AMAÇ:
Maliyetlerin düşürülmesi sadece ucuz hammadde almakla ya da ucuz işgücü kullanmakla veya ucuz makineleri kullanmakla olmaz. Maliyetleri düşürmenin en etkili yolu verimliliği artırmaktır. Bu eğitimde Üretim yönetiminde; işçi, makine, enerji, hammadde ve malzeme girdilerinin ayrıştırılmış maliyetleri ve verimlerinin hesaplama yöntemlerinin tanıtılması ve bu sayede büyüteç altına alınacak ve iyileştirilecek süreçlerin ve girdilerin saptanması anlatılacaktır. Yüksek verim alma yöntemlerinin katılanlara kazandırılması amaçlanmıştır.
İçerik
Yüksek Verim İçin Planlama Teknikleri
Gant Semalari, Rota,Yükleme,CPM Uygulamaları
Itme ve Çekme Sistemi, MRP-JIT
Uretim Raporlari
Süreç Yönetimi ve Problem Çözme Teknikleri
Katma Değerli ve Katma Değersiz Süreçler
Problemin tanımı ve Sebep Sonuç Analizleri
Balık Kılçığı Diyagramı
Verimlilik Analizleri
Isci Verimliligi, Makine Verimi, Enerji Verimi
Tek Cinse Indirgeme/ Ortak Ölçü/Eşdeğer Ürün
Kısmi Verimlilik, Toplam Faktör Verimliliği
Zamanın Verimli Yönetimi
Kişisel Zaman Yönetimi
Oncelikleri Bilmek ve Sıraya Koymak,
Çalışma Ortamının Düzenlenmesi (5S),
Zamanı Verimli Kullanmanın Yolları
Maliyet Analizleri
Maliyet Kavramları ve Maliyeti Oluşturan Faktörler
Maliyet İçindeki Giderlerin Ayrıntılı Hesaplama Yöntemi
Direkt - Endirekt Iscilik,Enerji,Genel Giderlerin Dağıtımı
Başabaş Noktası Analizleri
Verimliliği Arttırma - Maliyet Düşürme Teknikleri
Tasarım Yoluyla Maliyet düşürme
Davranışsal Yöntemlerle verim arttırma
Yönetimde İnsan İliskileri ve Yüksek Verim,
Çalisanlari Motive Etmek Icin Stratejiler
Uretken Ortam Yaratmak,
Otoriteyi Dayatmak Yerine Teşvik
Stres Yönetimi
Verim artırma ve Maliyet Düşürmede İş hayatından Örnekler...
Süre:2 Gün
Katılımcılara eğitmenin Üretim Yönetiminde VERİMLİLİK SIRLARI kitabı hediyelidir.
