| |
Amaç: Yıllar boyu servetin göstergesi olarak anılan stoklar, bugün artışları endişe ile karşılanan ve devamlı kontrol edilmesi gereken duruma gelmiştir. Yanlış stok politikaları veya uygulama hataları, pek çok işletmeyi zora sokmaktadır. Bazen nakit sıkıntısı içinde olduğu belirtilen bir işletmede, dağılmış halde, nakit ihtiyacını rahat rahat karşılayacak miktarda lüzumsuz hammadde, mamul, yarımamul veya malzeme stokları bulunurken; bazen de yeterli hammadde stoku olduğu bildirildiği halde birkaç önemsiz parça yüzünden tüm üretimin aksaması gibi durumların yaşandığı bir gerçektir. Bütün bunlar iki sebebe dayanıyor. Birincisi hesap kitap bilmemek, ikincisi plansızlık.
Bu eğitimde verimli bir işletme için yeteri kadar stok miktarlarının hesaplanması ve sorunsuz depolama sistemleri iş hayatından gelen deneyimlerle paylaşılacaktır. İÇERİK
o Stok Maliyetleri, Envanter ve Stok Kavramları
o Stok Planlamada İtme ve Çekme Modeli
o Stok Kontrolünde Matematik Uygulamaları
o ABC Analizi
o Emniyet Stokunun belirlenmesi
o Stok Yönetiminde Parti Büyüklükleri (Lot Size )
o Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ)
o Depo ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Performans Ölçümü
o Performans Kavramı
o Depo Performans Göstergeleri
o Depo Tasarımı, Depo Yönetimi,
o Raf Sistemleri
o Depolamada Kullanılan Araçlar
o Depo Dağıtım Merkezleri
o Depo Yerleşimi Cross Docking- Milk Run Sistemi
o Geleneksel Dağıtım
o Tesis İçi Malzeme Taşımasında Optimizasyon
o Depolamada Risk Faktörleri
o Malzeme Yönetimi ve Planlamasında MRP- JIT Yöntemleri
o E-Ticaret, E-Iş, E-Tedarik
o Örnek Olay (vaka) Çalışmaları
Süre : 1 gün
|
