GDR Akademide MALİYET DÜŞÜRME VERİM ARTIRMA STRATEJİLERİ 12-13 Haziran 2010
İSTANBUL GENÇ İŞADAMLARI DERNEĞİNDE
SATINALMA VE TEDARİK
ZİNCİRİ YÖNETİMİ 03 Temmuz 2010
Ürün Geliştirme - İnovasyon
Eğitimin Amacı:
Artan rekabet ortamında sürekli iyilestirme giderek önem kazanmıştır. Müsteri tatmini için, kuruluslarin, ürün veya hizmetlerini sürekli daha iyi seviyelere çıkarmaları rakiplerinden farklı olmaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Hem ülke düzeyinde hem de şirket bazında uygulanan teknoloji yönetimi, strateji, öngörü ve planlama konuları, kurulus içerisinde, tüm üretim süreçlerinin sistematik bir yaklaşımla ele alınarak geliştirilmesi ve ürün performansının daha iyi seviyelere çikarilmasi (Ür-Ge) için uygulanılması gereken temel yöntem, yol, teknik ve teknolojinin bu seminerde tartışılmasını sağlamaktir..
İçerik
Teknoloji nedir nasıl yönetilir ? Teknoloji planlaması ne demektir ? Teknoloji öngörüsü ve planlamasında kullanılan metodlar nelerdir ? Bir firma teknoloji çağında nasıl kendi rekabet gücünü arttırır ? Sürekli değişen ve kompleks teknoloji ortamında nasıl ayakta kalınabilir? Bir firma yeni teknolojileri nasıl tanıyabilir Yeni Teknolojilerden kendisi için faydalı olanları nasıl anlayabilir ? Mevcut kısıtlı finansal kaynaklarını geliştireceği veya satın alacağı teknolojiler arasında nasıl paylaştırabilir ? Yenilikçilik (İnovasyon) ne demektir ? Ürün geliştirmede ki önemi nedir ? Ürün Geliştirmede olmazsa olmazlar Tersine Mühendislik (reverse engineering) Tersine Düşünmek Değişim Mühgendisliği (reengineering) Geleceğe yönelik yeni ürün ve üretim düşünceleri nasıl geliştirebilir ? Ürün geliştirme süreci, Proje yönetimi, İş geliştirme, İş planı, Stratejik planlama, işbirlikleri, yeniliklerin yaygınlaştırılması, ekip çalışması
Kimler Katılmalı : Yeni Ürün geliştiren veya geliştirme isteğinde bulunan şirketlerde Ar-Ge bölümünde görev yapan yönetici veya çalışanları, Ürün yada üretim Geliştirme, kalite yönetimi, teknik yönetim birimlerinde çalişan orta-üst kademe işveren / yöneticiler ve mühendisler