danışmanlık

Aranacak Kelime  

 


alce.jpg
ALCE Elektrik A.Ş.
"
Üretim Planlama Teknikleri ve
 Yüksek Verim Alma"


EFESAN DEMİR ÇELİK A.Ş.de 
MALİYET UCUZLATMA
VERIMLILIĞI ARTTIRMA
STRATEJİLERİ


osmangazi.jpg
 
ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİV.
"ÜRÜN GELİŞTİRMENİN
PAZAR PAYINDAKİ GÜCÜ
"

ikk.jpg

İstanbul Üniversitesi İşletme Kulübü
ÜRETİM YÖNETİMİ 
 
Clipboard01.jpg
YTÜ 11. Ulusal Kalite Günleri
Üretim Yönetiminde
VERİMLİLİK SIRLARI
18Martunivlogo.jpg
ONSEKİZ MART ÇANAKKALE
ÜNİV. BİGA İ.T.B.F.
LOJİSTİKDE İNOVASYON
ve RİSK YÖNETİMİ
 
 
aksa.jpg 
AKSA JENERATÖR
Maliyet Düşürme ve
Verim Arttırma Stratejileri
KALELOGO.jpg

MALİYET DÜŞÜRME
VERİM ARTTIRMA
 
UlkerLogo_1.jpg
 VERİM ARTTIRMA TEKNİKLERİ 
(3 Program)

Durma.jpg
ÜRETİM PLANLAMA
YKBLOGO.jpg
YAPI KREDİ BANKASI
SATINALMA ve TEDARİKÇİ
İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
Durma.jpg
SATINALMA ve
TEDARİK ZİNCİRİ
YÖNETİMİ
 
ROLLMECHLogo.jpg
Rollmech Automotive
SATINALMA YÖNETİMİ ve TEKNİKLERİ
system.jpg  
SATINALMA VE TEDARİKÇİ  
İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ 
FORDOTOSAN.jpg
MALİYET DÜŞÜRME VE
VERİM ARTIRMA
STRATEJİLERİ
TUSAS.jpg 
ÜRETİM YÖNETİMİ VE
YÜKSEK VERİM STRATEJİLERİ
ITKIB.jpg
ÜRETİM YÖNETİMİ VE
YÜKSEK VERİM STRATEJİLERİ
ARELUNIV..jpg
LOJISTİK VE SATINALMA
YÖNETİMİ
ARELUNIV..jpg
LOJİSTİK VE
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ


2010 YILI
EĞİTİMLERİMİZ
bogazici.jpg
ZİRVE
Firma Çapında Maliyet
Düşürme Stratejileri
20-21 Ocak 2010
UlkerLogo_1.jpg
Üretim Planlama ve
Stok Yönetimi
10-11 Şubat 2010
---------
Lares Park Otelde
20-21 Şubat 2010
Maliyet Düşürme
Verim Atırma Stratejileri
IMMIBLOGO.jpg
ÜYELERİNE
   OKAN Üniv. ve LHR Danışmanlık
işbirliği ile
Satınalma ve Tedarikçi
İlişkileri Yönetimi
25-26 Mart 2010
IGEDLOGO.jpg
İstanbul Genç İşadamları
Derneğinde
Satınalma ve Sözleşme
Yönetimi
03 Nisan 2010
ARELUNIV..jpg
Arel Üniv. Arelsem
Satınalma-Stok ve Satınalma
Sözleşmeleri Yönetimi
Eğitimi yapıldı
10-11 Nisan 2010
IMMIBLOGO.jpg
OKAN Üniv. ve LHR Danışmanlık
işbirliği ile
İstanbul Maden ve Metal San.Birliği Üyelerine
Maliyet Analizleri ve
Yüksek Verim Stratejileri
12-13 Nisan 2010
-------
Mid Town Otel-Taksim
20-21 Nisan 2010
Satınalma ve Tedarik
Zinciri Yönetimi
-----------------
AMCOL Mineral Madencilik A.Ş.de
KARE Eğitm ile
Maliyet  Düşürme
Verim Arttırma Stratejileri

08-09 Mayıs 2010
UlkerLogo_1.jpg
BOĞAZİÇİ Eğ. ile
ÜLKER çalışanlarına
İŞLETMELERDE ÜRETİM
PLANLAMASI, TAKİBİ, DENETİMİ
VE STOK YÖNETİMİ
25-26 Mayıs 2010
IGEDLOGO.jpg
İstanbul Genç İşadamları
Derneğinde
SATINALMA  VE
SÖZLEŞME YÖNETİMİ
29 Mayıs 2010
 
IMMIBLOGO.jpg
ÜYELERİNE
   OKAN Üniv. ve LHR Danışmanlık
işbirliği ile
Satınalma ve Tedarikçi
İlişkileri Yönetimi
03-04 Haziran 2010
----------------
AYTİM Tekstilde
Üretim Planlama ve
Stok Yönetimi
05-06 Haziran 2010
------------------
T.C.
DIŞ TİCARET
MÜSTEŞARLIĞI
destekli
LOGOLAR.jpg
GDR Akademide
MALİYET DÜŞÜRME
VERİM ARTIRMA

STRATEJİLERİ
12-13 Haziran 2010
IGEDLOGO.jpg
İSTANBUL GENÇ
İŞADAMLARI DERNEĞİNDE
SATINALMA VE TEDARİK
ZİNCİRİ YÖNETİMİ
03 Temmuz 2010
Ati Danışmanlığı
Nereden Duydunuz?
İnternet.
Arkadaşımdan.
Seminerine katılmıştım.
Şans eseri.

Sonuçları Göster
  

Ürün Geliştirme - İnovasyon

Eğitimin Amacı:

Artan rekabet ortamında sürekli iyilestirme giderek önem kazanmıştır. Müsteri tatmini için, kuruluslarin, ürün veya hizmetlerini sürekli daha iyi seviyelere çıkarmaları rakiplerinden farklı olmaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Hem ülke düzeyinde hem de şirket bazında uygulanan teknoloji yönetimi, strateji, öngörü ve planlama konuları, kurulus içerisinde, tüm üretim süreçlerinin sistematik bir yaklaşımla ele alınarak geliştirilmesi ve ürün performansının daha iyi seviyelere çikarilmasi (Ür-Ge) için uygulanılması gereken temel yöntem, yol, teknik ve teknolojinin bu seminerde tartışılmasını sağlamaktir..

İçerik

Teknoloji nedir nasıl yönetilir ?
Teknoloji planlaması ne demektir ?
Teknoloji öngörüsü ve planlamasında kullanılan metodlar nelerdir ?
Bir firma teknoloji çağında nasıl kendi rekabet gücünü arttırır ?
Sürekli değişen ve kompleks teknoloji ortamında nasıl ayakta kalınabilir?
Bir firma yeni teknolojileri nasıl tanıyabilir
Yeni Teknolojilerden kendisi için faydalı olanları nasıl anlayabilir ?
Mevcut kısıtlı finansal kaynaklarını geliştireceği veya satın alacağı teknolojiler arasında nasıl paylaştırabilir ?
Yenilikçilik (İnovasyon) ne demektir ? Ürün geliştirmede ki önemi nedir ?
Ürün Geliştirmede olmazsa olmazlar
Tersine Mühendislik (reverse engineering)
Tersine Düşünmek
Değişim Mühgendisliği (reengineering)
Geleceğe yönelik yeni ürün ve üretim düşünceleri nasıl geliştirebilir ?
Ürün geliştirme süreci,
Proje yönetimi,
İş geliştirme,
İş planı,
Stratejik planlama, işbirlikleri, yeniliklerin yaygınlaştırılması, ekip çalışması

Kimler Katılmalı : Yeni Ürün geliştiren veya geliştirme isteğinde bulunan şirketlerde Ar-Ge bölümünde görev yapan yönetici veya çalışanları, Ürün yada üretim Geliştirme, kalite yönetimi, teknik yönetim birimlerinde çalişan orta-üst kademe işveren / yöneticiler ve mühendisler

 Süre:2 Gün

2008 Copyright
Ati Müh. ve Yön. Danışmanlığı